[主持人]：薛教授，我想请教您一下，因为当时我军的装备和敌军相比是落后的，敌军都有机械化的部队，我们没有。刘帅针对我们自己的特点的机动性作战，他有什么创造性的军事特点吗？

　　[薛洪兴]：比如游击战的伏击，我举一个比较典型的例子。1938年3月份，在邯郸到成都的要道上，刘帅组织了一次伏击战，从作战形式来说，就是一个很典型的伏击战，它是敌人必经的地方，首先埋伏好部队，他在埋伏之前进行了侦察，把部队进行配备，敌人经过的时候，部队突然以优势兵力对敌人进行围歼，战果很辉煌，消灭敌人1500多人。

　　[薛洪兴]：所以在1936年，在战日战争早期的时候，我们武器比较差，敌人的武器比较好的情况下，为什么能够达到伏击的目的？第一，他仔细选好了地形，抓住了敌人要经过的地方，对敌人不利，对我军有利的地形条件，再加上组织指挥上进行了配备，所以在1936年这个作战当中，我们能够达到歼灭敌人1500多人的战果，这是一个伏击战比较突出的例子。

　　[薛洪兴]：还有一个机袭，我刚才讲了动静结合。1938年的长春战役，那次敌人扫荡，在一个村子里，刘帅抓住了敌人的弱点，组织了386旅771团、772团，还有1154旅的689团三个团对敌人进行机袭，就是敌人在行进当中，我们的部队从两边把他包围起来，因为敌人是沿着一条河，我们的部队沿着河两岸对敌人进行夹击，消灭了敌人2000多人。所以刘帅在战术手段方面有他非常突出的特点。这是游击战。

　　[薛洪兴]：刘帅对运动战提出了很多著名的观点，比如他讲过“攻其弱，则强变弱，攻其强，则弱变强”，这是什么意思呢？我们如果和敌人打仗，攻敌人的弱点，敌人整个就变弱了，他的强点也变成弱点了，如果攻敌人的强点，他的弱点也变成强点了，这是他讲的运动战的要决。这主要突出的特点就是1945年从抗战胜利以后，到1946年6月发生全面内战之前，有一个过渡时期，在这个过渡时期，晋冀鲁豫野战军和其他地方不同，因为他处于山西解放区，当时国民党部队新东北、华北用兵的时候，他是处于最前线，所以作为晋冀鲁豫来讲，在1945年还是打了两次大仗，第一次是松山战役，第二次是平安战役，平安战役时，敌人沿着平安铁路前进的时候，刘帅就组织了三个纵队，在邯郸附近对敌人进行的包围战，先是把敌人包围在那个地方，经过几天的消耗以后，抓住敌人的弱点，从敌人的一个师开始攻击，形成敌人前线受击，这就是从弱点开始攻击敌人。这是机动战刘帅讲的原则。

　　[薛洪兴]：还有一个原则，“攻其所必救，歼其所救者，攻其时必退，歼其退者”，什么意思呢？在运动战当中，作为一个指挥员，第一要抓住敌人的弱点，第二要善于调动敌人，敌人还没有出现弱点的时候，怎么调动敌人？刘帅在战略原则里面讲得很清楚。

　　[薛洪兴]：1947年，山东巨野的一个战役，刘帅在这个战役当中，通过攻金乡县城调动敌人三支部队两个师和一个保安中队来救，最后把三个纵队都消灭了。第一次把来救的国民党88师消灭掉，消灭以后，他又在另外两个部队的退路上预先埋伏好部队。所以前面叫“攻其所必救，歼其救者”，后面叫“攻其所必退，歼其退者”，这是他运动战的第二个原则。

　　鲁西南战役展现“攻其一点，各个击破”，是刘帅的得意之笔

　　[薛洪兴]：第三个，我结合战役来讲，刘帅还有一个著名的理论原则加攻其一点，“攻其一点，观其来源，各个击破”这是他从鲁西南战役里面总结出来的。鲁西南战役是刘邓大军进行的第一个战役，刘帅的参谋长曾经这样跟我说过，当时是毛主席军事指挥的主力军，鲁西南战役是刘伯承作战指挥的得意之笔，你知道他为