党的十七大突出强调了加强文化建设，提高国家文化软实力的极端重要性。红岩联线文化发展管理中心，作为公益性文化事业的改革试点单位和窗口单位，面对新的形势和任务，必须加大研究力度，把红岩品牌做得更大更强更红更亮，以进一步弘扬红岩精神、彰显红岩魅力，为推动重庆文化大发展大繁荣作出更大贡献。 


    加大整合资源“基础工程”研究力度，在把红岩品牌做得更大上作文章。重庆红岩联线文化发展管理中心的前身是重庆红岩文化发展研究中心。当时的红岩文化资源，则由文化、旅游和统战等部门分别管理，条块分割、各自为政，点多线长、管理分散，难以形成规模，红岩文化的发展受到制约。2003年，市文化体制改革领导小组经过充分研究论证，在全国各大红色文化旅游景点中率先实行体制改革，在整合重庆红岩革命纪念馆、重庆歌乐山革命纪念馆等全市相同门类的公益性红岩文化单位的基础上，组建了重庆红岩联线文化发展管理中心。经过3年多的运作，郭沫若、陶行知、杨虎城、冯玉祥等10个纪念馆先后通过统一管理的方式合并到一起。联线的人、财、物和景点资源，也逐步实现了优化组合，达到了资源共享、蛋糕做大、效益递升的目的。红岩联线的诞生，标志着重庆公益性文化单位的体制改革进入了突破性阶段。把红岩联线这个品牌做大，并不只是简单的量的积累，更需要质的飞跃。下一步，要在人力资源、物力资源、财力资源、景点资源、技术资源、文物资源的整合方面加大研究力度，真正在联线营造一个“人尽其才、财尽其需、物尽其用、景点共观”的生动局面。

    加大开发“核心工程”研究力度，在把红岩品牌做得更强上下功夫。近年来，中心在广泛收集史料的基础上，深度研究开发了《红岩魂全国巡展》、《夜游渣滓洞白公馆》、《生命作证》、《重庆历史文化展演剧》、《一个炸不垮的城市》、《红岩档案解密》等数十种反映红岩题材的文化作品，产生了广泛而深刻的社会影响。下一步，将在“红岩精神如何在构建社会主义核心价值体系中发挥作用”、“红岩经典大舞台打造”、“‘狱中八条’对加强党风廉政建设的启发”等方面进行深度研究，进一步弄清红岩文化是什么、为什么、怎么办，从而有的放矢、稳步有效地推进红岩联线的体制改革和机制创新。

    加大市场运作“效益工程”研究力度，在把红岩品牌做得更红上下力气。在公益性文化方面，将继续巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，用健康高雅的文化占领阵地。在文化产业方面，要采取“走出去”战略，不断扩大红岩品牌在全国乃至世界的影响力和知名度。同时，联线也将积极创造社会公益效益、努力回报社会，真正做到主流文化平民化、大众化。

    加大联点成线“系统工程”研究力度，在把红岩品牌做得更亮上加劲。联点成线，成为全国最有影响力、最有感召力的爱国主义教育基地，是红岩联线的目标。联点成线要达到强强联合、名景联合，就必须形成纵向到底、横向到边、纵横交错、四通八达的红岩网络体系。要大力实施“1142”等红岩文化发展战略。即做强1个总馆（红岩革命历史博物馆），联动10个分馆（冯玉祥、陶行知等纪念馆），组建40个区县红岩文化室，拓展20个市外的红岩文化延伸点，把红岩联线做成全市乃至全国的红色文化航空母舰。