南昌要在转型期着力做好“两篇文章”

　　主持人：近年来经济社会快速的发展，南昌正进入前所未有的转型期，既由内陆型城市转向开放型城市过度，也由消费型城市向产业型城市过度，由传统型城市向现代型城市过渡。作为媒体我们非常关注这些，您能不能谈谈具体的变化呢？

　　胡宪：因为一个城市的发展确实有自己的历程，这种过渡首先还是在理念上，你到底把这个城市向什么方面发展，怎么发展，南昌的定位就是“富民强市”，说起来这个很笼统，到底怎么强市呢？我们要打造两个城市，一是“现代区域的经济中心城市”在我们那一片城市中能不能成为现代区域的经济中心城市，第二个就是“现代文明花园英雄城市”，这两篇文章做下来还有更具体的吗？有的，首先是一个先进制造业基地，先进制造业基地又来带动我们的商贸、物流和金融的区域性中心，这种相辅相成就能促进经济的良性循环。

　　我们还更看重生态对经济转型的作用，实际上我们分析过一些地方，它的生态环境越好，越适宜居住，高层面的人才就更可能往这里聚集。所以打造一个宜居的城市，尽管是宜居两个字，但是实际上如果人们都愿意到你这里来住，尤其是高素质的人才愿意来的话这个城市就是很有希望的，否则你脏、乱、差人家一来就待不住，所以最近我们有一段时间，很多比较知名的企业都是上门主动来寻找合作商机，和过去我们千请万请地把人家请进来相比确实是一个转折。当然，我们还是关注的是环保的、科技的、能够促进地方经济发展的双赢理念来进行工作。

　　主持人：南昌的软环境建设和别的城市有什么不同呢？广东人老说在南昌办事好办，为什么好办呢？南昌在这方面有什么样的做法呢？

　　胡宪：这是一个环境问题，特别是在社会主义市场经济环境下，我们的政府也有一个定位的问题，作为政府来讲你在这个环境下到底发挥什么样的作用呢？我们觉得一个很重要的作用就是打造一个有利于发展的、宽松的环境，作为环境无非一个就是硬环境，就像基础设施、功能、产业配套、成本低、交通便利、人才等等；另外就是一个软环境，软环境实际上就是一个怎么样服务的问题，我们提出来“要为纳税人服务”，这就不仅仅是监管的问题了。

　　这几年我们提出要打造好的品牌——“四最品牌”，也就是让投资者到这里来能找到家的感觉，到这里投资就像进了家里一样，而不是像过去所说的“关门打狗”。这种感觉靠什么呢？首先就是要依法；第二个要诚信，答应的事、承诺的事都互相兑现，相互信任；第三就是在发展中有什么问题要加强相互的沟通；第四就是高效，所以我们也采取了一站式服务，比如从你准备投资开始我们有一个服务中心，我们的开发区也有服务中心他可以帮你把这些事情办完。更重要的是他来了这里以后你给他的监督让他感觉不是光是查我的，这几年我们在这方面的投入力度很大，对政府机关我们也开展了评议的活动，让市民、投资者等方方面面对我们的机关作风每年进行评议。对一些个别侵害投资者利益的该处理就做出处理。这样就形成一个软环境、硬环境都能不断改善的环境，这样投资者能看到在这里能够获利，他就一定会来的。

　　“红色旅游”带给大家的是不怕艰辛、敢于胜利的精神

　　手机尾号0083：这几年各地都在大力发展红色旅游等红色产业，像问一下红色产业到底有什么样的价值？

　　胡宪：南昌实际上是一个红色旅游资源非常丰富的城市，除了他的古色以外，除了他的绿色以外，所谓古色就是文物，滕王阁，八大山纪念馆，绿色就是生态，山水，还有就是红色旅游，南昌是八一军旗升起的地方，所以开展这样的活动不仅仅是一种旅游，我们认为是在做文化，实际上任何一个民族也好，任何一个城市也好，它都要有一种自己的精神。所以我们说红色旅游带