一部全方位叙述成功企业家人生轨迹的长篇人物访谈
    一部生动展现全国人大代表和全国劳模思想境界的心灵探索

靳保芳：“专心致志搞太阳能事业，拒绝外界诱惑”

    《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》

    中红网北京2008年3月12日电  近日，由新华社高级记者、中国红色旅游网总编辑江山采写的《思路决胜——全国人大代表、全国劳模、晶龙集团董事长兼总经理靳保芳访谈录》一书，由红旗出版社出版发行。此书通过俩人的对话，将被誉为“中国硅王”、“经营奇才”的靳保芳之胸怀、智慧与魅力，尽情展现在人们的面前。

靳保芳陪同河北省省长郭庚茂在澳大利亚考察



靳保芳、任丙彦（左三）、晶龙集团晶澳公司总经理杨怀进（右一）访问荷兰肖腾公司

    《思路决胜》第二章“为子孙后代造福”第九节“专心致志搞太阳能事业，拒绝外界诱惑”，全文如下：

    中红网：一个不发达的小县城也能将高科技产品做得这么好，居然做成了世界上最大的太阳能单晶硅生产基地，可以称你们的企业为“小巨人”了。
    靳保芳：不夸张的说，到2003年底，我们在太阳能单晶硅生产上已是世界第一。在国产设备相对落后的条件下，我们在拉晶的水平、同类单台炉的产量和成品率方面，已达到世界先进水平。我们做大做强的目的是在产品市场、价格上产生影响，以保持我们的经济效益和竞争力。现在就有许多外商上门要产品，曾经有一个西班牙公司找上门来，要买我们的产品，却很遗憾地走了，因为我们产品订单已经预订到2008年了。
    中红网：晶龙集团的发展壮大，正在引起社会各界的关注。在这种情况下，有没有新的诱惑摆在企业面前？你又是如何应对的？
    靳保芳：对一个企业来说，介入别的行业，说起来容易，做起来却不容易。对企业家来说，盲目介入其他行业而导致失误，会带来灭顶之灾。当前，在大好形势下，企业的确面临着很多诱惑，看到许多好项目都想做。北京一个朋友曾联系我们，说在北太平庄有一栋楼可以开发，考察后发现，地理位置挺好。他说，你把这个楼买了，将来出租也行。但是，思考再三，我们还是放弃了。因为企业做大了以后会面临好多选择，如果选择错了，会给企业造成很大损失。
    中红网：晶龙曾提出过一条线、两个点的发展战略。那在这个战略范围内有没有诱惑性的因素？
    靳保芳：一条线是指太阳能事业，两个点是指太阳能电池、单晶硅，我们不会盲目地离开这个发展战略去搞别的什么发展。但在一条线上也有很多诱惑，比如有让我们介入多晶硅发展的。现在找的人很多，国内、国外的都有。像我们这样的企业，多晶硅的用量很大，但我们在权衡利弊以后，考虑还是不轻易介入。因为多晶硅生产的资金投入大，至少需要10亿—20亿元，属科技密集型，在世界也是顶尖的高科技，而且投资周期长。这样分散经营，会失去企业的发展重点。
    中红网：多晶硅作为重要的原材料，对晶龙的发展具有关键作用。现在不介入多晶硅的生产，但今后有没有考虑？将来会在什么条件下介入？
    靳保芳：目前，世界上有三大多晶硅生产国，一是美国，二是德国，三是日本。我们在这方面还不行。将来，我们对多晶硅的发展也会考虑介入的。因为在企业的原材料方面，今后将有一个长期发展的瓶颈需要加以解决。多晶硅紧缺，这也是我们企业长期发展要面临的一个严峻困难，不介入也是不现实的。但如何介入？还是要有重点考虑和长期安排。介入多晶硅的生产也不是很容易的，因为这需要在全世界选择，在20个甚至30个合作对象中选择。介入的方法，争取不投入大量的资金，又可以获取材料保证，尽量避免承担过大风险。
    中红网：现在中国上多晶硅的企业多不多？
    靳保芳：据我了解，现到中国有30多家