服从大局，正确处理国防建设和经济建设的关系。洪学智重回总后工作，正值党的工作重心转移到经济建设上来，军费支出占国家财政的比重逐年下降。洪学智坚决贯彻邓小平同志“军队要忍耐”的指示，提出要在有限经费的范围内科学调度，有保有压。保生活，保战备，大力压缩各类消耗性支出，把钱用在刀刃上。同时提出“斤半加四两”，发动官兵养猪种菜，发展农副业生产，强调要在物价上涨、生活费不能增加的情况下，全力保证广大官兵的营养水平不降低，弥补军费不足。几年间，全军在军费使用上不仅没有出现赤字，而且还满足了不少计划外的需要，有力地保障了部队一些重大任务完成。

　　拨乱反正，大力加强后勤系统的思想、组织和作风建设。针对总后系统是“文化大革命”的重灾区，派性严重、平反工作阻力大等实际情况，洪学智抓住消除派性这个关键，根据中央精神最早指出“‘文革’中的两派都是错误的”，并坚持用这一观点统一广大党员干部的思想认识，同时明确：“文革”中的派性都应归咎于历史原因，不追究个人责任。由此，“文革”中遗留的问题也随之迎刃而解：冤假错案得到平反，干部政策迅速落实，各级领导班子顺利实现调整，全军后勤工作步入正常建设轨道。

　　严密组织，确保裁军百万中的后勤保障和后勤自身精简。1985年百万裁军中，后勤保障工作十分繁重。洪学智带领总后有预见地制订了一系列政策规定，诸如经费物资的清理、交接，部队供应关系的理顺、转移，编余营房和各种设施的管理、利用等，做到了账目清、手续清、责任清，没有发生大的损失浪费，确保部队精简中后勤保障有条不紊地进行。同时，指导各级后勤圆满完成了繁重的精简整编任务，总后机关精简了47.4％，各大单位后勤机关精简了39.3％。面对军费紧缩和精简整编后的新情况，洪学智不失时机地提出了“两少两好”的号召，即“钱少要把事情办好，人少要把工作做好”，引导后勤机关工作向“精干、合成、高效”的目标迈进。

　　面向基层，在大调查、大整顿、大建设中为部队解决实际问题。由洪学智建议，经中央军委批准，总后勤部组织各级后勤，从1982年起连续四年，对全军后勤包括边海防、仓库、医院、营房、财务等开展了大调查、大整顿、大建设，逐条战线逐个单位地解决问题。通过对海边防的调查，全军共新建改建基层后勤设施21211项，使基层部队的供水、照明、交通、医疗、执勤、生活等得到显著改善，增强了部队的凝聚力和战斗力。

　　与时俱进，不断提高后勤保障效益、效能和效率。为了适应现代战争和国家经济体制改革的要求，洪学智不囿于老经验老传统，与其他领导同志一道，在调查研究的基础上，对全军后勤工作的保障体制、物资储备结构、军事经济监督体系等进行了一系列的改革，恢复重建后勤院校25所，理顺了后勤科研和教育训练体制，使全军后勤工作与国家经济建设紧密结合起来，做到了同步发展，极大地提高了保障能力。

　　洪学智同志的一生，是光辉的一生，战斗的一生。他的优秀品质和高尚情操，将激励我们认真学习贯彻党的十七大精神，永远高举中国特色社会主义的伟大旗帜，紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为夺取全面建设小康社会的新胜利，加快推进全面建设现代后勤做出新的更大贡献！

　　洪学智：革命者戎马一生

　　中国共产党的优秀党员，久经考验的忠诚的共产主义战士，无产阶级革命家、军事家，我军现代后勤工作的开拓者，中国人民政治协商会议第七、八届全国委员会副主席，中央军委原副秘书长，中华人民共和国中央军事委员会原委